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2007.1.15開拓五隊劉士元事故案例分析

2007.1.15開拓五隊劉士元事故案例分析
   一、事故經過
   2007年1月15日早班,開拓五隊在-550西軌道大巷東頭施工,班長劉士元在迎頭扶鉆桿點眼,在眼位點好后向后退回的過程中,從右邊棚拉鉤處片落一塊矸石長*寬*厚約為400mm*300mm*250mm,砸在劉士元的左小腿上,造成劉士元左小腿骨折,致輕傷。
   二、事故原因
   直接原因
   1、工作人員在工作中放松頂板管理。在現場條件變化后沒有采取針對性的防范措施,在打眼前只進行一次找頂工作,重生產輕安全,存有僥幸心理;
   2、現場跟班管理不到位。跟班隊長余龍軍沒有認真履行安全管理職責,沒有進行現場隱患排查,協調組織不力,把關不嚴;
   間接原因
   1、安全基礎管理不到位,沒有班組安全量化考核制度,沒有將三違、隱患、事故等內容納入班組安全考核范圍,以生產任務為中心,安全意識薄弱;
   2、聯?;ケ?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦管理制度 煤礦安全制度">制度走形式,沒有落在實處。
   三、預防事故再次發生的安全防范措施
   1、全方位的開展施工區域及迎頭安全隱患排查,并嚴格落實現場交接班制度,遺留的沒有處理好的安全隱患必須交接清楚;
   2、加大施工迎頭安全管理,時時刻刻保持精神集中和高度警惕;
   3、認真落實現場安全生產責任制,進一步加強跟班隊長現場監督監管力度,嚴把現場安全質量關;
   4、針對大斷面迎頭施工,巖性變化情況等,采取有效的超前護幫護頂措施。